Добавлено: Ср Мар 03, 2010 8:26 am Заголовок сообщения:
В нашей сетевой компании акты в последние четыре года вообще не поощряются премией.
- Почему надо платить премию за выполнение своей работы, мы будем наказывать за не выполнение лишением премий. - вот позиция нашего руководства.
Правильно или нет - сложно сказать, я ведь тоже из числа руководства
Ну на самом деле контролеров и инспекторов стараемся не обижать, пытались доказать что каждый отдельный факт выявления хищений должен поощерятся - не получилось.
Добавлено: Пт Мар 05, 2010 4:36 pm Заголовок сообщения:
Александр писал(а):
В нашей сетевой компании акты в последние четыре года вообще не поощряются премией.
- Почему надо платить премию за выполнение своей работы, мы будем наказывать за не выполнение лишением премий. - вот позиция нашего руководства.
Правильно или нет - сложно сказать, я ведь тоже из числа руководства
Ну на самом деле контролеров и инспекторов стараемся не обижать, пытались доказать что каждый отдельный факт выявления хищений должен поощерятся - не получилось.
...Вопрс интересный , хотя я на Вашей стороне - действительно , почему необходимо платить за нормально выполненную работу дополнительное вознаграждение ?! ... Хотя есть и обратная сторона медали - уровень зарплаты вообще - раз , как таковая премия или коэффициент трудового участи - два , ... и пожалуй самое интересное , если не главное ... кто и как определяет кто работал лучше или хуже - три . Субъективное мнение не всегда верно. Делёжка на уровне просто руководителя методом - сам распределяю , ну мягко говоря не панацея , да и всегда у любого человека есть просто приязнь и неприязнь (не все могут без эмоций , хотя мне это за частую и удавалось ... но ...) . Не секрет , что любимое одно время всеми КТУ ... тоже лёкгий бред , ситуация проста - один сработал лучше , пока дружно пятеро в кустах зависали , а результат может быть по оплате абсолютно противоположный ...
И как же Вам удалось найти золотую середину? Вопрос не праздный ...
Зарегистрирован: 10.03.2010 Сообщения: 1 Откуда: г. Киров
Добавлено: Ср Мар 10, 2010 9:46 am Заголовок сообщения: Премия по составленным актам
У нас в компании предусмотрена премия за выявление фактов безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии. Премия начисляется в зависимости от того на кого составлен акт: на бытового абонента или юридическое лицо, и на какую сумму(в кВт*ч). Премия выплачивается только после оплаты акта безучетного потребления электроэнергии в Энергосбыт и включения кВт*ч в полезный отпуск или оплаты акта бездоговорного потребления к нам в кассу. По бытовым за каждый выявленный кВт*ч 40 коп. - до 10 000 кВт*ч, всё что свыше 10 000 кВт*ч идет по 15 коп. По юрикам за каждый выявленный кВт*ч до 10 000 - 15 коп, всё что свыше - по 5 коп!!!
Добавлено: Ср Мар 10, 2010 4:39 pm Заголовок сообщения:
... Ну однако это стандартная схема ... и скажем не всегда и во всём лучшая
... Но вот вопрос - как при штатной зарплате , премиальных организовать нормальную работу при условии чистоты рядов и качества работы ?!
Добавлено: Пт Мар 12, 2010 5:00 am Заголовок сообщения:
Премия по составленным актам, рассуждения:
1. С учетом того что контролеры в плане выявления хищений работают по разному (кто-то списчиком бегает, выполняя план и не смотря на хищения, кто-то не может спокойно смотреть на то как воруют электроэнергию)
Тут по моему мнению необходима "разбивка" по разрядам, на основании проверки знаний методов хищений и способов их обнаружения. Необходимо обучение и сдача экзаменов.
Часть контролеров сразу признается что боится электричества и не может искать хищения.
Такое мы практиковали.
Коренной способ - деление работников на "списчиков" и контролеров.
Списчики бегают списывают, контролеры в основном участвуют в рейдах.
2. Ежемесячная корректировка премий с учетом выявленных хищений. Что-то вроде ранее применяемых КТУ. Определяется непосредственным руководителем. С целью не допущения злоупотреблением и наличия "любимчиков" - контроль со стороны руководства.
3. Премия за выявленное хищение - очень сложно, т.к. прямая выгода от составленного акта, т.е дополнительного полезного отпуска расчитывается сложно с учетом того что тарифы на услуги по передаче электрической энергии сегодня разбиты на две ставки "за мощность" за "электроэнергию". Можно конечно считать отталкиваясь от стоимости оплаты потерь в пользу Энергосбытовой организации - но суммы как правило получатся малые.
Еще один недостаток - не учитывается присечение хищения в будущем.
4. Планирование объемов собираемых контролерами. Самый простой способ План=факт по участку на аналогичный период + % увеличения полезного отпуска.
Сложности с планированием и оценкой факта. Хотя если решить вопрос планирования и оценки в программном комплексе...
Ну наверное рассмотрел все варианты приходящие в голову.
Добавлено: Пт Мар 12, 2010 3:18 pm Заголовок сообщения:
... Однако ... в принципе в основном - то да согласен ... как всегда есть маненькое но , с самого же начала ни одно руководство не допустит того , чтобы один или два работника получали довольно сильно отличающуюся от остальных зарплату , тем более в сторону увеличения ... и тут два варианта : 1. будут стараться подтянуть всех к ним , но ... мозгъх и навык у всех разный , соответственно в коллективе эти лучшие - станут ..... , 2. вариация первого , но в обратном же порядке - усредниловка ....
На счёт же проверки знаний - извините по опыту (да и это не секрет) во-первых проверяющих зачастую самих надо долго и упорно учить (по крайней мере у нас энергетики - это (повторяюсь) бухгалтера , учителя, мененжеры всех мастей , короче как в писании каждой твари по паре , но энергетиков - то и малова-то ...
Как ни крути но .... получается всё зависит от тараканов в светлой голове руководства , с чего и начали
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах